Lösung: Maßnahmen bei Ab­weich­ungen

Deviation Management mit enaio®

Mit enaio® auf jeden (Vor-)Fall gut vorbereitet

Mit der enaio® Best-Practice-Lösung Deviation/CAPA können Abweichungs­­meldungen zentral erfasst und über einen Workflow-gesteuerten Prozess abgearbeitet werden. Durch den Workflow wird sicher­gestellt, dass die gesamte Bearbeitung des Abweichungs­prozesses kontrolliert abläuft und doku­mentiert wird.

Damit können sämtliche Abweich­ungen im Unter­nehmen sicher und normgerecht verarbeitet werden. Die Anwendung ist einfach zu bedienen und schafft eine hohe Trans­parenz während des gesamten Bearbeitungs­prozesses.

Drei Kernelemente bilden die Grundlage der enaio® Best-Practice-Lösung.

  • Melden und Erfassen

  • Prüfen und Bewerten

  • Korrektur- und Präventionsmaßnahmen


Ablauf eines Workflows im Fall einer Abweichung

Von der Meldung bis zum Abschluss

Risiken ein­schätzen

Mit enaio® haben Sie potenzielle Risiken früher im Blick und können diese zentral dokumentieren.

Sichere Daten

enaio® gewährleistet die vollum­fängliche Integrität der Daten – für fundierte Entscheidungs­­prozesse.

Analysen machen

enaio® unterstützt bei der Analyse und Auswertung der festgestellten Abweichungen – in jedem Fall.

Abweichungen im Griff haben

enaio® unterstützt Sie dabei, etwaige Risiko­szenarien im Unternehmen schnell und flexibel zu verarbeiten. Aktueller Status, Abteilung, Auslöser – die notwendigen Informationen sind sofort vorrätig.

Workflows zentral ausführen

Schnell auf Unregelmäßigkeiten zu reagieren heißt zugleich Maßnahmen ergreifen, die richtigen Schritte ein­leiten und Zuständig­keiten fest­legen: enaio®-Workflows proto­kollieren den gesamten Prozess – nach­voll­­ziehbar und transparent.

Ordner sind die halbe Maßnahmeen

Alle relevanten Daten und Dokumente werden an einem zentralen Standort abgelegt. Gewährleisten Sie den zeit- und orts­unab­hängigen Zugriff für einen möglichst geringen Verwaltungs­­aufwand.

Alle Daten er­fassen – in allen Umgebungen

Abweichungen komfor­tabel auslesen und verarbeiten

Risiko­basierter Ansatz: Der sich immer mehr in den Vordergrund drän­gende Ansatz, alles einer Risiko­betrachtung zu unter­ziehen, wird auch in unserer Best-Practice-Lösung Deviation/CAPA berück­sichtigt. Die Beur­teilung und Bewer­tung eines Risikos ist jedoch immer Aufgabe der am Prozess beteiligten Personen. Die enaio® Best-Practice-Lösung dient als Werkzeug, um die not­wendigen Aufgaben besser zu bearbeiten, zu überwachen und zu dokumentieren.

Datenintegrität: Wenn auf Basis der im Abweichungs­management verarbeiteten Daten, Entscheidungen in Bezug auf die Produkt-Qualität getroffen werden, dann müssen Sie sich auf die Integrität der Daten verlassen können. Nach dem anerkannten ALCOA Konzept müssen die Daten korrekt, lesbar, zeitnah, originär und zuweisbar sein. Mit den enaio® Best-Practice-Lösungen können Sie sich darauf verlassen, dass Sie die Regel­konformität einhalten können.

  • Risiko­bewertung in Prozessen integriert

  • Abschätzung durch beteiligte Personen

  • ALCOA-Konzept hilft bei der Umsetzung

Alle Abwei­chungen jederzeit im Blick

Einsatzgebiet

Zum Einsatz kommt die Lösung grundsätzlich in allen Bereichen des Unter­nehmens, in denen die Ein­haltung von Qualitäts­richtlinien überprüft werden muss. Alle bei der Über­prüfung dieser Vorgaben festgestellten Abweichungen können in der enaio® Best-Practice-Lösung bearbeitet werden. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um Abwei­chungen aus dem Produktions­­prozess, aus Wartungs­arbeiten oder aus einem Audit handelt.

  • Umfangreiche Felder für die Beschreibung des Ereignisses

  • Katego­risierung des Erei­gnisses aus Vorschlags­listen

  • Einheitliche Ablage sämtlicher Dateien und Dokumenten zu einem Deviation-Fall

  • Umfangreiche Auswer­tungen, Statistiken und Reports

  • Digitales Archivieren aller erfassten Ereignisse

Weitere Informationen zu Pharma und Medizintechnik

Entscheidend war, dass Archivierung, Dokumenten­management und Workflow in einem Produkt integriert sind.

Stefan Antholzer, IT-Leiter, Flottweg GmbH

Das Projekt stellt für das Universitätsklinikum eine strategisch wichtige Optimierungsmaßnahme dar.

Frau Weger, Projektleiterin, Universitätsklinikum Frankfurt/Main


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