AuรŸenaufnahme Sika-Standort  DรผdingenAuรŸenaufnahme Sika-Standort  Dรผdingen

11. Mรคrz 2022

Sicherer Halt in der Kommunikation dank Compliance

von Thomas Seibold

Im Rahmen unserer Reihe Success Story Short stellen wir Ihnen in unregelmรครŸigen Abstรคnden spannende Kundenprojekte auf Basis von yuuvis-Lรถsungen vor. Heute geht es darum, wie die Schweizer Sika AG die unternehmensweite Compliance mit einem โ€œEnterprise Document Management-Systemโ€ fรผr 25.000 Mitarbeiter mit der DTI Schweiz AG und yuuvisยฎ RAD sicherstellen konnte.

Compliance-gerechtes Dokumentenยญmaยญnageยญment

Die Schweizer Sika AG ist im Bereich der Spezialitรคtenchemie tรคtig. Das Unternehmen entwickelt und stellt weltweit Systeme sowie Produkte zum Kleben, Dichten, Dรคmpfen, Verstรคrken und Schรผtzen her. Diese kommen vor allem im Bausektor und in der Fahrzeugindustrie zur Verwendung. Das Unternehmensmotto โ€œBuilding Trustโ€ gilt jedoch nicht nur fรผr das Produktportfolio, sondern auch in der dokumentenbasierten Kommunikation mit Partnern, Hรคndlern oder Kunden. Peter Simon, Team Head Web & Digital Solutions Sika AG, schildert die besondere Situation beim Thema Dokumentenmanagement: โ€œAufgrund der starken Regulierungen in der Bauchemie mรผssen wir eine Vielzahl an Compliance-Regeln und Gesetzen erfรผllen โ€“ und das weltweit in jedem Land, in dem unsere Produkte hergestellt und vertrieben werden. Entsprechend hoch ist der IT-seitige Aufwand, den wir an dieser Stelle betreiben.โ€œ

Gesucht: ein rechtskonformer One-Stop-Shop fรผr sรคmtliche Doยญkuยญmente

Als global agierendes Unternehmen mit rund 25.000 Mitarbeitern und Hunderten unterschiedlicher Teams existiert bei Sika eine groรŸe Vielfalt an Prozessen. Dazu kommt noch eine Vielzahl an IT-Tools, um die verschiedenen Arten von Dokumenten innerhalb der globalen Organisation sowie mit Partnern, Hรคndlern oder Kunden zu sammeln, zu organisieren und zu teilen. Zur Vereinfachung aller Ablรคufe sollten kรผnftig sowohl in der internen wie externen Kommunikation aktuelle Informationen รผber ein Produkt sowie eine von Sika entwickelte Technologie im Rahmen eines One-Stop-Shops zentral gefunden werden kรถnnen. Und das alles unter dem Aspekt der Compliance.

Nach einer umfangreichen Marktrecherche konnte das Sika-Projektteam die Anzahl der mรถglichen Kandidaten schlieรŸlich auf zwei Finalisten reduzieren. Neben der grundsรคtzlichen technischen Fรคhigkeit zum Aufbau einer standardisierten Unternehmensarchitektur stellten die Individualisierungsmรถglichkeiten hinsichtlich einer hochgradig anpassbaren, benutzerfreundlichen Oberflรคche einen weiteren wichtigen Schlรผsselfaktor dar. In beiden Punkten konnte sich yuuvisยฎ RAD von OPTIMAL SYSTEMS klar vom Mitbewerber differenzieren und erhielt daher den Zuschlag. Die Implementierung des DMS sollte die DTI Schweiz AG รผbernehmen. Mit dem Spezialisten fรผr digitale Transformation fรผhrte Sika (laut Peter Simon) โ€œbereits seit 2017 eine hervorragende und erfolgreiche Beziehungโ€œ.

Ein Compliance-Beauftragter, der fleiรŸig in einem Labor arbeitet.

Projektumsetzung mit starkem Partยญner

Das Vertrauen in den Implementierungspartner spielte in dem Zusammenhang eine groรŸe Rolle. DTI hatte fรผr Sika bereits in der Vergangenheit komplexe technische Projekte umgesetzt, wie die Implementierung und spรคtere kontinuierliche Verbesserung der Sika Search-Plattform. Dieses leistungsfรคhige Unternehmenssuchsystem steht allen Mitarbeitern zur Verfรผgung. Es macht diverse Datenbestรคnde sowie Quellen verschiedener Systeme รผber ein Suchwerkzeug fรผr den Endbenutzer verfรผgbar. Dem neuen โ€œEnterprise Document Management Systemโ€ fiel die Aufgabe der zentralen Dokumentenverwaltung zu. Es galt, die Versionierung der technischen Dokumente und Anweisungen, komplex konfigurierbare Workflows, strukturierte Benutzerrechte und -berechtigungen, eine nahtlose Benutzererfahrung sowie fortschrittliche Such- und Tagging-Funktionen zu integrieren.

Startschuss fรผr das Projekt war im Dezember 2019. Bereits im Mai 2020 konnte die Lรถsung in den ersten Lรคndern in Betrieb genommen werden. Die Umsetzung gestaltete sich problemlos, wie Peter Simon bekrรคftigt: โ€œBei diesem Projekt haben sich mehrere Faktoren ideal ergรคnzt. Zum einen kannte DTI unsere IT sowie Philosophie im Umgang mit Informationen bereits in- und auswendig. Zum anderen wies yuuvis genau die technischen Eigenschaften auf, um diese in der neuen Anwendung umzusetzen.โ€œ Mit der neuen Plattform haben nun alle Sika-Mitarbeiter Zugriff auf sรคmtliche produktbezogenen technischen Dokumente, die fรผr die tรคgliche Arbeit notwendig sind. Dabei profitieren sie von zwei der wichtigsten Vorteile: Die Benutzeroberflรคche bietet ihnen leistungsstarke Suchfunktionen (Search Driven, โ€œGoogle likeโ€) sowie eine individuell anpassbare Benutzeroberflรคche, die intuitiv zu bedienen ist und auch einen mobilen Zugriff (responsives Design) auf Dokumente ermรถglicht.

Stets aktuelle Doยญkuยญmente dank Vier-Augen-Prinยญzip

Diese Kernelemente der Plattform ermรถglichen es den Endanwendern seitdem, zeiteffizient zu arbeiten und den Aufwand fรผr die Suche nach Informationen zu minimieren. Dank des neuen DMS ist es nun weniger mรผhsam und zeitaufwรคndig, die letzte freigegebene Version eines Dokuments zu finden. Durch die Verwendung von Standard-Workflows fรผr Freigaben, wie etwa dem Sika-Standard โ€œVier-Augen-Prinzipโ€, wird sichergestellt, dass alle gespeicherten Dokumente immer gรผltig sind und die neuesten ร„nderungen eines bestimmten Produkts widerspiegeln. Dazu Peter Simon: โ€œDurch die Standardisierung der Workflows und gesteigerte Transparenz zu allen Prozessschritten sowie ร„nderungen in einem Dokument konnte รผber sรคmtliche Anwender hinweg sowohl die Qualitรคt der Dokumente wie auch das Vertrauen in das System auf ein HรถchstmaรŸ gesteigert werden.โ€

Das Projektteam von Sika hat nicht zuletzt auch die Beziehung zu DTI als sehr professionell, dynamisch, flexibel und schlieรŸlich vรถllig transparent empfunden. Peter Simon freut sich รผber die gelungene Umsetzung: โ€œDas DTI-Team ist ein groรŸer Gewinn fรผr unser Schweizer Partnernetzwerk von Implementierungsagenturen. Obwohl wir keine direkte Beziehung zu OPTIMAL SYSTEMS haben, sondern nur รผber DTI, wurden die Reaktionsfรคhigkeit und Unterstรผtzung durch beide Parteien sehr geschรคtzt. Beides hatte einen groรŸen Einfluss darauf, dass unser gemeinsames Projekt so erfolgreich war.โ€

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