Lösung: Prozesse automatisieren

Business Process Management in enaio® realisieren

Zusammenarbeit synchroni­sieren

Schauen Sie sich unseren Webcast zu Workflowmöglichkeiten in enaio® an.

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Business Process Management bzw. Geschäfts­prozess­management oder auch elek­tronische Vorgangs­steuerung umfasst eine Vielzahl komplexer Prozesse. Diese trans­parent zu machen und durch neue Synergien zu vereinfachen, ist eines der Kern­ziele unserer Software. Die ECM-Lösung enaio® optimiert den Information­sfluss von Mensch zu Mensch und Standort zu Standort.

Geschäfts­prozesse können in Form digitaler Work­flows modelliert, gesteuert, überwacht und weiter­entwickelt werden. Und das ist unternehmens­weit möglich – bei der Angebots­erstellung, bei Urlaubs­anträgen, beim Projekt­management, bei Freigabe­prozessen und vielem weiteren mehr.

  • Geschäfts- und Arbeits­prozesse effektiv steuern, transparent und greifbar machen
  • Zusammenarbeit der Mitarbeiter optimal synchronisieren
  • Qualität der Arbeit nachhaltig verbessern
  • Unternehmensziele schnell und zuverlässig erreichen
Grafik zu Workflow-Management mit enaio®: strukturierte, smart-structured und unstrukturierte Workflows im Vergleich.
BPM-Prozesse flexibel umsetzen
enaio® Workflows passen sich Ihrem Einsatzzweck an

Vom digitalen Verwalten von Doku­menten bis zum automa­tisierten Rechnungs­eingang werden Abläufe spürbar beschleunigt.

Zahlreiche ECM-Funktionen wie Abonnements und Wiedervorlagen fördern die Kollabo­rations­möglichkeiten der Mitarbeitern.

Mit Records Management und Process Mining liefert enaio® Optionen zur systematischen Aufzeichnung und Auswertung aller Prozesse.

Monitor zeigt digitale Rechnungsverarbeitung mit Dokumentenansicht und ERP-Integration.

Digitale Rechnungs­bearbeitung

Business Process Management dient dem Abbilden komplexer Prozesse wie etwa dem automatisierten Rechnungs­eingang. Was wenige wissen: Die digitale Verwaltung von Doku­menten unterstützt viele Geschäfts­prozesse – ein hinreichend breites Funktions­spektrum einer BPM-Software vorausgesetzt.

Dokumente digital verwalten

Ein Dokumentenmanagement ermöglicht den sofortigen Zugang zu allen Informationen – unter­nehmens­weit. Durch die Einrichtung von elek­tronischen Akten stehen E-Mails, Briefe, Angebote, Rechnungen, Verträge und Dokumente im passenden Kontext zur Verfügung. Zahlreiche ECM-Funktionen unterstützen dabei die Arbeitsabläufe mit Dokumenten.

Laptop zeigt digitales Dokumentenmanagement mit Workflow-Ansicht und Rechnung.

Dokumenten­prozesse digital beschleunigen

Optimale Wertschöpfung durch automatisierte Abläufe

Ein großer Vorteil der Optimierung von Geschäftsprozessen mit enaio® ist die Automa­tisierung häufig wieder­kehrender Arbeitsvorgänge, etwa für die Weiterleitung ein­gehender Post. Dies geschieht mithilfe des Workflow Managements in enaio®.

Aber selbst bei einer noch so perfekten Organisation von Prozessen muss Raum für spontane Entschei­dungen bleiben. Mit dem enaio® Workflowmodul können sowohl fest strukturierte als auch situ­ations­bezogene Ad-hoc-Prozesse umgesetzt werden. Diese Smart-Structured-Workflows halten die Prozesse flexibel. Ihren Mitarbeitern bleibt so Raum für persönliche Entscheidungen wie beispielsweise Rückfragen oder zusätzliche Freigaben.

  • Automatisiert immer wiederkehrende Arbeitsabläufe

  • Fest strukturierte bis situ­ations­bezogene Workflows

  • Protokolliert Dokumente und Daten eines Vorgangs in Workflow-Akten

  • Verbessert die Abstimmung im Team

  • Einbinden elektronischer Signaturen für die Authen­tifizierung

  • Stellvertreterregelungen im Fall einer gemeldeten Abwesenheit

  • Anbindung an Fachanwendungen und externe Applikationen

Mehr als 2.000 enaio® Kunden – das ist einer von ihnen

DNB Logo

AS DNB Banka

enaio® hilft der AS DNB Banka, Prozesse im Zusammenhang mit Hypothekendarlehen schneller und effektiver zu entscheiden, zu kontrollieren und abzuwickeln.

Viele der Mitarbeiter schätzten bereits nach kürzester Zeit die neue Transparenz und die beschleunigten Arbeitsprozesse.

Wolfgang Fuhr, Leiter IT & Organisation, Gebr. Pfeiffer SE

Unsere Rechnungs­durch­laufzeiten haben sich dank des per­fekt in unsere Unter­nehmens­abläufe integrierten Eingangs­belege­workflows um bis zu 80 % verkürzt.

Björn Gersch, Director Operations, Meyer GmbH & Co. KG

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